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Ihr Projekt ist unsere Aufgabe

Projekte haben viele Facetten und Bestandteile, gerade, wenn die IT darin eine Rolle spielt. Die Zusammenarbeit von Fachbereich und Entwicklung, die Implementation von neuen Abläufen, um nur 2 Beispiele zu nennen. Dazu kommen die Klassiker Ressurcen, Time und Budget

Erfolgreiche Projektphase

Aktives Projektmanagement, Agile Projekte und dabei das Ziel nicht aus den Augen verlieren sind die heutigen Erfolgsfaktoren.

Der Change muss gelingen

Was passiert nach dem Projekt? Nach der Produktivsetzung gilt es die neuen Abläufe zu etablieren sowie die Mitarbeiter zu schulen und zu begleiten. Kurz Changemanagement

Erfolgreiche Projektphase

Aktives Projektmanagement, Agile Projekte und dabei das Ziel nicht aus den Augen verlieren sind die heutigen Erfolgsfaktoren.

Auch der Change muss gelingen

Was passiert nach dem Projekt? Nach der Produktivsetzung gilt es die neuen Abläufe zu etablieren sowie die Mitarbeiter zu schulen und zu begleiten. Kurz Changemanagement

Projekte von vexxus (Auszug)

Die Digitalisierung und die Geschwindigkeit, in der sie abläuft stellt die Unternehmen sehr oft vor enorme Herausforderungen. Für diese Veränderung gibt es kein Patentrezept, weil sich Unternehmen in Ihren Aufgaben Strukturen usw. unterscheiden. vexxus bietet branchenübergreifend ein breites Erfahrungsspektrum in der gesamten Bandbreite an Anforderungen, die ein Projekt stellt. Hier ein kurzer Ausschnitt unserer Projekte:

Telekommunikation

Zeitpunkt
Projektinfo

2004

Projektmanagement ITIL. ITIL steht für "Information Technology Infrastructure Library“, hinter dieser Bezeichnung steht ein Best-Practice-Framework für ein effektives IT-Service-Management.

Verlagswesen

Zeitpunkt
Projektinfo

2005

Business Intelligence „Projekt Forderungsmanagement“

Medizin- und Gesundheitswesen

Zeitpunkt
Projektinfo

2006

Unterstützung Produktivsetzung SAP R/3 und GoLive Support

2006 -

Supporting des SAP Systems des Kunden

Automotive Industrie

Zeitpunkt
Projektinfo

2006

Aufbau Kostenplanung für eine neues Werk in Slowenien und Transfer der Produktion von Ungarn nach Slowenien

2006

Revitalisierung der Controlling-Abteilung nach Übernahme aus einer Insolvenz

Energie

Zeitpunkt
Projektinfo

2007

PKV- Prozesskostenrechnung: Basis zur Einführung eines Projekt-Tools für die Prozesskostenrechnung geschaffen

2008

Change-Management beim Projekt Harmonisierung der Vertriebsprozesse

2018

Datenmonitor – Rollout für die Unternehmensbereiche

2021

Projektleitung „Kundendaten-Löschkonzept“

2019-2021

Projektkoordination digitale Transformation B2B

Klima und Energielösungen

Zeitpunkt
Projektinfo

2008

ERP-Auswahl

2011

Go Live mit SAP R/3 - externe Projektleitung durch vexxus

2014

Überführung dezentrales SAP-System in das Konzernsystem

2015

Konzept IT-Integration eines Unternehmenszukauf in das Konzernsystem

2015 -

Supportunterstützung

2020

Ausbau der SAP Variantenkonfiguration

2021

Support Auswahl ERP-System für Vertriebsgesellschaften

2022

Projektleitung ERP-Rollout Polen

2023

Aufbau Masterdata Management

2023

Unterstützung Carve-Out

Chemische Industrie

Zeitpunkt
Projektinfo

2008

Releasewechsel Unterstützung, Cutover Planung

Dienstleistung

Zeitpunkt
Projektinfo

2010

Managementberatung im Bereich Controlling

Unternehmen

Services

Social Media

Unternehmen

Services

Social Media